Satu Pintu, Satu Data: UIN SATU Tampil di Uji Publik Monev KIP 2026, Tunjukkan Keterbukaan sebagai Budaya Kampus

Jakarta — Rektor Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah (UIN SATU) Tulungagung, Prof. Abd. Aziz, memaparkan strategi dan kebijakan keterbukaan informasi publik kampus dalam Presentasi Uji Publik Monitoring dan Evaluasi (Monev) Keterbukaan Informasi Publik (KIP) 2026 yang diselenggarakan Komisi Informasi Pusat, Kamis (12/11/2026). Kegiatan tersebut berlangsung di Grand Mercure Kemayoran, Jakarta, pada Selasa–Kamis (10–12 November 2026).

Uji Publik merupakan tahapan penentu kualifikasi keterbukaan informasi dan peringkat badan publik secara nasional, dengan bobot 20 persen dari penilaian akhir. Dalam kesempatan itu, UIN SATU mengusung tema “Satu Pintu, Satu Data, Satu untuk Semua: Keterbukaan Informasi sebagai Budaya Tata Kelola UIN SATU Tulungagung”.

Rektor yang juga Atasan PPID hadir bersama Wakil Rektor II selaku PPID Utama, Dr. phil. Syaifudin Zuhri, M.A. Paparan UIN SATU dinilai oleh tiga panelis, yakni Komisioner Komisi Informasi Pusat Joe Martin Chandra; Dadang Trisasongko dari Transparency International Indonesia selaku praktisi informasi publik; dan Emilai Basar dari unsur akademisi.

Dalam paparannya, UIN SATU menegaskan bahwa keterbukaan informasi tidak sekadar pemenuhan kewajiban administratif, tetapi bagian dari budaya tata kelola yang berlandaskan visi transformatif, inovatif, kompetitif, dan unggul berjiwa Islam rahmatan lil ‘alamin.

Usai presentasi, Rektor menyampaikan bahwa keterbukaan informasi merupakan tanggung jawab seluruh unsur pimpinan, bukan hanya PPID. “Keterbukaan informasi bukan beban, melainkan cara kami menjaga amanah publik. Kami ingin setiap warga kampus dan masyarakat dapat mengakses layanan dan informasi dengan mudah, tanpa harus mencari-cari. Itulah makna Satu Pintu, Satu Data, Satu untuk Semua,” ujarnya.

Rektor menambahkan, sebagai atasan PPID, dirinya memastikan keterbukaan itu didukung kebijakan dan anggaran, serta ditindaklanjuti secara nyata. Ia juga berharap Uji Publik ini menjadi bahan evaluasi bagi UIN SATU untuk terus berbenah dan memperkuat kepercayaan publik.

Satu Pintu, Satu Data, dan Layanan Terintegrasi

UIN SATU mengembangkan tiga pilar keterbukaan informasi, yakni Satu Pintu, Terbuka untuk Semua, serta Terukur dan Diakui. Ketiganya diwujudkan melalui integrasi sistem informasi, penguatan aksesibilitas, dan evaluasi eksternal atas tata kelola kampus.

Pada aspek layanan digital, UIN SATU menghadirkan Single Sign-On (SSO) yang memungkinkan pengguna mengakses 18 aplikasi melalui satu akun, antara lain Sistem Informasi Akademik (SIAKAD), pembayaran SATU Pay, layanan beasiswa, e-budgeting, e-learning, dan sistem perpustakaan SLiMS. Kampus juga menyediakan sistem reservasi peminjaman tempat dan fasilitas yang dapat diakses secara terbuka.

Dari sisi publikasi, website UIN SATU tersedia dalam tiga bahasa (Indonesia, Inggris, dan Arab) serta ramah difabel melalui dukungan pembacaan suara dan pengaturan tampilan. Adapun website PPID menyediakan informasi barang dan jasa, mekanisme permohonan informasi dan keberatan, dokumen keuangan, LHKPN, serta informasi Barang Milik Negara (BMN).

SIPADU: Keterbukaan yang Berorientasi Pelayanan

UIN SATU juga mengembangkan Sistem Informasi Pengaduan Terpadu (SIPADU) sebagai kanal resmi pelaporan kerusakan sarana dan prasarana. Aduan dapat ditangani lebih cepat, terpantau, dan terdokumentasi, termasuk bagi mahasiswa yang kurang nyaman melapor secara langsung. Setiap pekan, laporan yang masuk dibahas dalam rapat pimpinan sebagai bahan peningkatan layanan.

Selain itu, kampus mengembangkan pusat bisnis berbasis teknologi informasi, website ReliGreen sebagai program unggulan kampus ramah lingkungan, serta memperkuat repositori karya ilmiah sebagai wujud komitmen pada open knowledge, yakni penyebarluasan pengetahuan yang dapat diakses publik.

Kebijakan Berbasis Talenta dan Kepedulian

Di bidang kemahasiswaan, UIN SATU menerapkan beasiswa berbasis seleksi talenta, termasuk Beasiswa Kerja Bertalenta bagi mahasiswa berkemampuan content creator. Mahasiswa memperoleh peluang penghasilan sebelum lulus sekaligus berkontribusi pada publikasi dan promosi kampus. Melalui Beasiswa Orang Tua Asuh, dosen dan tenaga kependidikan turut mendampingi pembiayaan sekitar 400 mahasiswa dengan mekanisme yang terlaporkan dan transparan.

Dampak Internal dan Pengakuan Eksternal

Dampak internal tampak pada mutu akademik, antara lain 63,6 persen program studi berakreditasi Unggul, serta akreditasi dan sertifikasi mutu institusi. Kampus juga membuka lima program studi baru dan mengembangkan 45 program studi melalui skema Rekognisi Pembelajaran Lampau (RPL).

Dampak eksternal berupa pengakuan nasional dan internasional: opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), Diktis Award 2026 sebagai pusat bisnis paling akuntabel dan berbasis teknologi informasi di antara 59 PTKIN, penghargaan dari lembaga pemasyarakatan di Jawa Timur atas kerja sama pengabdian, serta rating Silver dari STARS by AASHE. Ke depan, UIN SATU berencana memperluas kolaborasi internasional dan mengembangkan inisiatif keberlanjutan dengan identitas SATU Star.

Keterbukaan sebagai Budaya Tata Kelola

Melalui berbagai inovasi tersebut, UIN SATU menegaskan bahwa keterbukaan informasi harus hadir di seluruh aspek tata kelola, mulai dari layanan akademik, administrasi, keuangan, pengaduan, hingga pengembangan pengetahuan dan keberlanjutan lingkungan. Keterbukaan yang terintegrasi diharapkan memudahkan masyarakat memperoleh informasi, memperkuat kepercayaan publik, serta mendorong partisipasi.

Dengan semangat “Satu Pintu, Satu Data, Satu untuk Semua”, UIN SATU terus berupaya membangun tata kelola perguruan tinggi yang adaptif terhadap perkembangan teknologi dan kebutuhan masyarakat, sekaligus menghadirkan keterbukaan informasi sebagai budaya institusi.